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華衡集團黨委書記、董事長任敏軒一行赴子企業(yè)華衡商業(yè)公司調(diào)研

　　2024年9月10日下午，華衡集團黨委書記、董事長任敏軒赴子企業(yè)華衡商業(yè)公司調(diào)研，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王崗曼，黨委副書記、工會主席毛曉琳陪同調(diào)研。華衡商業(yè)公司全體人員及子公司負責(zé)人參加座談。

　　座談會上，任敏軒詳細聽取了華衡商業(yè)公司人員配置情況及經(jīng)營情況，充分了解分析了企業(yè)發(fā)展前景和存在問題，對企業(yè)工作表示了肯定和支持，并現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見。

　　任敏軒指出，華衡商業(yè)公司一是要加強人才隊伍建設(shè)，在人員配置上持續(xù)優(yōu)化，充分發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，打造一支高效、專業(yè)的團隊，同時鼓勵全體員工不斷學(xué)習(xí)、與時俱進，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，永遠不變的是變化本身，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和企業(yè)的需求；二是要拓寬經(jīng)營管理思路，緊跟市場趨勢，不斷提高經(jīng)營管理能力水平，創(chuàng)新經(jīng)營模式，開拓新的市場領(lǐng)域，尋找新的利潤增長點。棲悅酒店要持續(xù)強化服務(wù)品質(zhì)，進一步提升品牌知名度，拓展市場份額。元豐藍圖公司要在項目運營上不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高效率，確保項目順利推進并取得良好收益；三是以企業(yè)文化建設(shè)為引擎，充分營造積極奮進的工作氛圍，匯聚企業(yè)發(fā)展澎湃動力；四是加強安全管理工作，要提高站位，認識到安全工作的重要性，毫不懈怠抓好安全工作，做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、常態(tài)化、長效化。

　　王崗曼強調(diào)，在當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境下，華衡商業(yè)公司一是要加強租金收繳工作，提供靈活的租賃方式和增值服務(wù)，確保按時完成集團下達的任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)市場競爭力；二是要加大資產(chǎn)盤活力度，制定切實可行的方案并嚴(yán)格落實，不斷優(yōu)化資產(chǎn)的業(yè)態(tài)布局，提升資產(chǎn)的整體價值；三是要加強內(nèi)部管理，不斷健全管理制度，優(yōu)化工作流程，切實提升工作效能，推進依法合規(guī)運營，確保各項工作有章可循、規(guī)范有序，把華衡商業(yè)公司做成子企業(yè)的標(biāo)桿、典范。
　　會后，任敏軒一行前往華衡商業(yè)公司棲悅酒店、北經(jīng)城項目現(xiàn)場。調(diào)研中，任敏軒強調(diào)，要加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全和有效利用。同時，要不斷探索創(chuàng)新，提高資產(chǎn)運營效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。